<\/p>\n
Cristian Fiereder es nacido en San Jer\u00f3nimo Norte, hijo de su padre Luis, trabajador industrial, y su madre Laura, docente. Esos dos pilares de vida conforman hoy los ejes de su tarea como presidente de la UISF Joven.<\/p>\n
Otra parte de su actividad industrial la dedica a SIE Ingenier\u00eda SRL, empresa de la que es socio fundador y gerente comercial, dedicada a proyectos de dise\u00f1o, fabricaci\u00f3n y montajes de tableros el\u00e9ctricos, en la que experimenta su visi\u00f3n emprendedora: \u00abEmpezamos con dos notebooks, un auto prestado y cuatro personas en un garaje. Ahora, pr\u00f3ximos a cumplir nuestros primeros diez a\u00f1os, la empresa est\u00e1 instalada ahora en un terreno pr\u00f3ximo al parque industrial de Sauce Viejo, contamos con m\u00e1s de cuarenta colaboradores internos y m\u00e1s de veinte externos. \u00ab.<\/p>\n
En Camsfe y Adimra dio sus primeros pasos en la industria metal\u00fargica con los sectores empresarios y gremiales. En 2019, se puso al frente del espacio Joven de la Uni\u00f3n Industrial de Santa Fe, por lo que agradece a Javier Mart\u00edn, expresidente de UISF, y a Alejandro Taborda, actual presidente de UISF, \u00abquienes siempre nos han marcado la importancia que la industria tiene para generar mayores posibilidades en la sociedad\u00bb.<\/p>\n
-\u00bfCu\u00e1l es la visi\u00f3n de la que parten para planificar acciones en la UISF Joven?<\/strong><\/p>\n -Apuntamos a incentivar la participaci\u00f3n y la vinculaci\u00f3n de los j\u00f3venes con la actividad industrial. Las acciones que desarrollamos se rigen bajo dos ejes: capacitaci\u00f3n laboral y formaci\u00f3n de dirigentes. Nos vinculamos con los diferentes actores de la provincia por medio de distintas actividades como cursos de innovaci\u00f3n, charlas educativas, visitas y recorridas en empresas, encuentros con industriales y referentes pol\u00edticos, entre otras.<\/p>\n A la vez, entendemos que hay dos desaf\u00edos por delante. Por un lado, c\u00f3mo hacemos para relacionar el actual contexto socioecon\u00f3mico con la demanda laboral que ser\u00e1 necesaria para empezar a crecer. Por estos d\u00edas, en la Federaci\u00f3n Industrial de Santa Fe estamos festejando la recuperaci\u00f3n de m\u00e1s de seis mil puestos de trabajo, pero tambi\u00e9n vemos que tenemos m\u00e1s de la mitad del pa\u00eds en situaci\u00f3n de pobreza y que m\u00e1s de treinta mil chicos dejaron la escuela durante la pandemia.<\/p>\n Por otro lado, creo que estamos atravesando un momento bisagra para el sector, en el que el paradigma de la fuerza y la maquinaria est\u00e1 dejando su lugar a la industria 4.0, la econom\u00eda circular, el consumo \u00abjust in time\u00bb y la visi\u00f3n integral. En ese sentido, est\u00e1 compuesta nuestra comisi\u00f3n, de forma diversa, con personas marketing, administraci\u00f3n, de contabilidad, de producci\u00f3n, entre muchas otras, que ayuden a formar un panorama m\u00e1s completo de las necesidades actuales de la industria y brindar m\u00e1s posibilidades a los j\u00f3venes.<\/p>\n -\u00bfHay buena presencia de j\u00f3venes en la industria? \u00bfQu\u00e9 particularidades tiene este perfil en el sector?<\/strong><\/p>\n -En cuanto a la participaci\u00f3n, nos gustar\u00eda que sea mayor, y en ese sentido enfocamos nuestro trabajo. Donde s\u00ed vemos que hay un crecimiento es en la cantidad de mujeres en el sector. Afortunadamente, nuestra regi\u00f3n tiene un entramado productivo muy importante para captar nuevos talentos, con capacidad en distintas cadenas como las l\u00e1cteas, agr\u00edcola-ganadera, frigor\u00edfica, metalmec\u00e1nica. Para unir las dos cosas se requiere generar las condiciones, que implica diversas cuestiones como el financiamiento para la innovaci\u00f3n, inversi\u00f3n en infraestructura, tiempo de formaci\u00f3n y adecuaci\u00f3n de los trabajos.<\/p>\n Lamentablemente, es preocupante que muchos j\u00f3venes est\u00e9n pensando en irse del pa\u00eds a desarrollarse como profesionales. En eso noto cierta \u00abmala imagen\u00bb que se instal\u00f3 en parte de la sociedad sobre \u00ablos empresarios\u00bb, a quienes se los ve como parte del problema y no como una de las soluciones. La mayor\u00eda de ellos fueron j\u00f3venes que emprendieron la extensa tarea que va desde el desarrollo de una idea hasta que se lleva a cabo, en medio de los vaivenes del pa\u00eds.<\/p>\n Yo soy un convencido de que necesitamos apostar m\u00e1s por la industria, especialmente por el emprendedorismo industrial. Para eso, tenemos que fortalecer las cadenas de valor. Muchas empresas medianas y chicas tienen la posibilidad de integrar el entramado industrial, generando mayor competitividad por medio de la innovaci\u00f3n conjunta, el perfeccionamiento profesional y el acceso a los sistemas de calidad. Porque una empresa que est\u00e1 funcionando bien en su producci\u00f3n espec\u00edfica va a necesitar de otras que se encarguen de la seguridad, del servicio de limpieza, de la alimentaci\u00f3n, de la consultor\u00eda, de la parte civil, de servicios el\u00e9ctricos, mec\u00e1nicos, entre otros.<\/p>\n Desde la UISF Joven trabajamos en esa visi\u00f3n integral, buscando romper con lo meramente t\u00e9cnico, porque buena parte del desaf\u00edo de emprender no solo tiene que ver con el saber espec\u00edfico de la actividad sino con otras cuestiones como elegir con qui\u00e9nes trabajar o c\u00f3mo presentar un plan de negocios.<\/p>\n -\u00bfC\u00f3mo est\u00e1 planteada actualmente la vinculaci\u00f3n de los j\u00f3venes con el mundo laboral?<\/strong><\/p>\n -Hay una realidad y es que las actuales ya viejas nuevas tecnolog\u00edas, empiezan a reemplazar una gran cantidad de empleos. Hay que mostrarles a los j\u00f3venes las ventajas de la formaci\u00f3n tecnol\u00f3gica. Desde chicos tienen que tener la oportunidad de jugar con robots con los que aprendan programaci\u00f3n o armar una placa tect\u00f3nica con microcontroladores, sensores, pistones, etc. Tenemos que facilitarles el camino todos los niveles educativos y tambi\u00e9n formar a los docentes para que sepan c\u00f3mo va a ir cambiando esta matriz productiva con los diferentes avances, no solo en tecnolog\u00eda, sino tambi\u00e9n en medio ambiente, econom\u00eda, recursos humanos y nuevas formas de producci\u00f3n.<\/p>\n Por otra parte, creo que hay que trabajar m\u00e1s en la motivaci\u00f3n y el pensamiento cr\u00edtico. Muchos de los que empiezan con alg\u00fan proyecto pueden no lograr el objetivo en el primer intento, pero fracasar es parte del proceso. Volver a intentar, aprovechar los errores, redefinir los enfoques es parte de la tarea industrial y tiene que ser parte de los aprendizajes educativos.<\/p>\n – \u00bfQu\u00e9 se necesita hoy para ser un pa\u00eds industrial? \u00bfC\u00f3mo hacer convivir las tensiones entre la necesidad de generaci\u00f3n de empleos, la competitividad de las empresas y los derechos laborales bajo nuevas formas de producci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n -Es un desaf\u00edo para todas las partes, porque quien no pueda adaptarse se va a quedar atr\u00e1s. De esto se trata la industria 4.0, que ya lo vemos en pa\u00edses avanzados en esto como Alemania, EEUU, Reino Unido, Canad\u00e1, Jap\u00f3n, China y Korea entre otros. La calidad de vida est\u00e1 dada por su poder\u00edo econ\u00f3mico, su potencia industrial y su capacidad de internacionalizaci\u00f3n del trabajo. En la Argentina, cuesta mucho la internacionalizaron de empresas y sobre todo industriales. Tanto el sector p\u00fablico (con una macro ordenada y un camino sin tanto vaivenes) y el privado debemos trabajar para lograrlo.<\/p>\n C\u00f3mo est\u00e1n estructurados los convenios de trabajo, de qu\u00e9 forma valoramos la productividad, qu\u00e9 lugar le vamos a dar a la modalidad de trabajo remoto que trajo la pandemia, son todas discusiones que tenemos que dar para mejorar la productividad y que sea provechoso para generar puestos de trabajo r\u00e1pidamente. Muchas empresas se ven en la dificultad de que cada a\u00f1o el pasivo laboral es m\u00e1s grande y producen lo mismo y su empresa vale menos, es menos viable crediticiamente, esto afecta a la inversi\u00f3n, a la generaci\u00f3n de nuevos puestos de trabajo, al crecimiento de los empleados en las industrias, etc.<\/p>\n Por eso es muy importante el desarrollo de las pymes, que dan muchas m\u00e1s posibilidades de contenci\u00f3n, a trav\u00e9s de peque\u00f1as acciones como pueden ser con la ayuda a terminar el secundario, \u00fatiles para el inicio del ciclo lectivo si son padres o madres, alg\u00fan presente los d\u00edas de cumplea\u00f1os, etc. No sabemos cu\u00e1nto afecta estas acciones a la productividad pero hacen un ambiente de trabajo mejor y una ayuda par este momento tan complejo. Como siempre repetimos la necesidad de un pa\u00eds y una provincia productiva genera oportunidades, los empleos son de calidad y esto posibilita mejores ingresos, m\u00e1s capacitaciones, m\u00e1s clase media, m\u00e1s calidad de vida.<\/p>\n Ense\u00f1anzas de pandemia\u00a0<\/strong><\/p>\n \u00abLa pandemia fue muy dura para todo el sector. Pero creo que nos dej\u00f3 una gran ense\u00f1anza a nivel humano, entendiendo que todos, del primero al \u00faltimo, somos una parte importante de ese motor que es el lugar de trabajo.<\/p>\n Por otra parte, hubo que tomar decisiones estrat\u00e9gicas para continuar el trabajo en la emergencia, como cuestiones de salud que hoy est\u00e1n mucho m\u00e1s afianzadas, afrontar muchos costos que en ese momento no ten\u00edan una necesidad espec\u00edfica y reacondicionar r\u00e1pidamente todo para trabajar en modalidad home office.<\/p>\n Ahora, pasado un poco m\u00e1s el tiempo, vemos que lo que se gener\u00f3 son herramientas v\u00e1lidas desde el punto de vista operativo, en el que cada uno fue encontrando el lugar donde se sent\u00eda m\u00e1s c\u00f3modo y m\u00e1s productivo. Y eso es en definitiva lo que se busca, premiar la productividad y generar un mejor ambiente de trabajo\u00bb.<\/p>\n Romper tab\u00faes sobre el g\u00e9nero<\/strong><\/p>\n \u00abTradicionalmente, la industria fue un sector preponderantemente masculino. La fijaci\u00f3n de un cupo es una medida primaria y necesaria, pero necesitamos generar las condiciones para poder incorporar m\u00e1s mujeres que con su capacidad nos ayuden a crecer como gremial industrial trabajando la inclusi\u00f3n femenina.<\/p>\n La discusi\u00f3n tendr\u00eda que partir de preguntarnos qu\u00e9 acciones positivas podr\u00edan crear condiciones propicias para corregir esa tendencia masculina en la industria. Creo que la innovaci\u00f3n y las nuevas tecnolog\u00edas aceleraron este debate, porque alejaron el concepto de la vieja industria del \u00abfierrer\u00edo\u00bb y la acercaron m\u00e1s a las nuevas cuestiones vinculadas a la capacidad cr\u00edtica, la vinculaci\u00f3n, la negociaci\u00f3n.<\/p>\n Y desde las dirigencias, tenemos que aprender a superar los estereotipos, centrarnos en las capacidades de cada persona independientemente del g\u00e9nero y fomentar cambios en la infraestructura, creando ambientes laborales cordiales, pero fundamentalmente dando participaci\u00f3n en los espacios de poder en los que se toman decisiones para ir derribando el techo de cristal\u00bb.<\/p>\n <\/p>\n Por Mauro L. Mu\u00f1oz<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00abNecesitamos generar condiciones para que la Industria apueste por los j\u00f3venes\u00bb, se\u00f1al\u00f3 Cristian Fiereder, presidente de la UISF Joven, aport\u00f3 su mirada sobre la situaci\u00f3n actual que atraviesa el sector y los principales desaf\u00edos para la modernizaci\u00f3n profesional y laboral de la actividad productiva. 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